“Մենք գործընկերոջս հետ սկսել ենք ներդնել կառավարման համակարգ՝ Հայկի մեթոդիկայի համաձայն։ Սկզբում գործը դժվար էր առաջ գնում, բայց Հայկի հետ մի քանի կոնսուլտացիայից հետո ընկանք հունի մեջ ու արագ տեմպերով առաջ ենք գնում։ Արդեն մշակել ենք ընկերության կառուցվածքը, որոշ պրոցեսներ և դրանց կանոնակարգման փուլում ենք։ Դրական փոփոխություններն արդեն իրենց զգացնել են տալիս։”

“Լինկ ընկերությունը Հայաստանում բիզնեսի ավտոմատացման ոլորտի առաջատար ընկերություններից է։ Մեզ մոտ կառավարման համակարգի ներդրումը սկսել ենք 2024թ․ մարտից։ Վեց ամսվա ընթացքում վերակազմակերպեցինք ընկերության կառուցվածքն ու հիմնական պրոցեսները, կանոնակարգերցինք բոլոր ֆունկցիաների աշխատանքները, ու էլի բազմաթիվ մանր գործեր արեցինք։ Արդյունքում էականորեն կրճատվել են տրանզակցիոն ծախսերը, մի շարք պրոցեսներ կարճացել ու ավելի արդյունավետ են դարձել։ Մենք վերջապես մեզ համար ժամանակ ենք ազատել՝ մտածելու ու բիզնեսի զարգացմամբ զբաղվելու համար։ Փոքր-փոքր փոփոխությունները կումուլյատիվ էֆեկտով բերել են վաճառքի ավելի քան երկու անգամ աճի ու շահութաբերության բարձրացման՝ նույնիսկ մի շարք ծառայությունների գնի իջեցման և աշխատավարձերի մոտ 2 անգամ բարձրացման պայմաններում։”

“Պրեմիում Գազը մեքենաների գազաբալոնային համակարգերի տեղադրման և փորձարկման կետերի ցանց է։ Մեր ընկերությունում կառավարման համակարգը Հայկի հետ տեղադրել ենք 2021-2022 թվականներին։ Արդյունքում օպերացիոն կառավարման մեջ իմ մասնակցությունը կրճատվել է 80 տոկոսով, իսկ բիզնեսի շահույթն աճել է մոտ 3 անգամ։”