Digital & AI Transformation Lead

Դարձեք բիզնեսի թվային և AI փոխակերպման առաջնորդը։
Մշակեք փոխակերպման պլանը և գրանցեք առաջին հաջողությունները կուրսի ընթացքում։

Մեկնարկը

Նոյեմբերի 10-ին

Տևողությունը

14 շաբաթ

Արժեքը

400,000 դրամ

Թողնել գրանցման հայտ

Անուն ազգանուն

Հեռախոսահամար *

էլ․ հասցե *

Խնդրում ենք նշել գործող էլ․ հասցե, քանի որ

հաստատումն ուղարկվելու է այդ հասցեին։

Այս ծրագիրը ձեզ համար է, եթե...

Դուք բիզնեսի սեփականատերն եք

ով անձամբ է ներգրավված ընկերության թվայնացման գործընթացում և ցանկանում է դա անել համակարգված, ոչ թե քաոսային։

Դուք գործառնական ղեկավար եք

և ձեր առջև խնդիր է դրված բարձրացնել արդյունավետությունը, ավտոմատացնել պրոցեսները և ներդնել նոր տեխնոլոգիաներ։

Դուք նախագծի ղեկավար եք (PM)

և ցանկանում եք դասական PM-ից վերաորակավորվել որպես ռազմավարական Transformation Leader, ով հասկանում է տեխնոլոգիաներից և կարող է թվայնացման պրոյեկտներ ղեկավարել։

Դուք բիզնես վերլուծաբան կամ խորհրդատու եք

և ցանկանում եք ոչ միայն վերլուծել, այլև ղեկավարել պրոցեսների օպտիմալացման և ավտոմատացման ամբողջ ցիկլը։

Մնացել է 5 տեղ

Ծրագրի ավարտին դուք կկարողանաք

Գնահատել, թե Ձեր բիզնեսը որ փուլում է՝ թվայնացում 1.0, 2.0, թե AI-ացում
Քարտեզագրել հիմնական բիզնես պրոցեսները և գտնել թվայնացման կետերը
Կառուցել CRM-ի և ERP-ի մեկ թվային հիմք
Ընտրել AI ավտոմատացման իրատեսական կիրառություններ
Կազմել ճանապարհային քարտեզ, բյուջե և բիզնես հիմնավորում, ընտրել մատակարար
Ղեկավարել նախագիծը՝ տվյալների միգրացիայից մինչև գործարկում
Կառավարել թիմի դիմադրությունը փոփոխությունների ժամանակ
Սահմանել անվտանգության, մուտքի իրավունքների և AI կառավարման կանոններ

AI-ավտոմատացման նախագծերի 95%-ը ձախողվում են

Ինչու՞

Ավտոմատացվում է քաոսը՝ առանց համակարգի մշակման

Թիմը դիմադրում է, քանի որ նրան չեք ներգրավում

Չկա պլանավորում, բյուջե և բիզնես հիմնավորում

Չկա այն առաջնորդը, ով հավասարապես խոսում է երեք լեզվով՝ բիզնեսի, տեխնոլոգիայի և մարդկանց

Թվային և AI փոխակերպման ղեկավարի 3 հիմնասյուները

Նախ համակարգել, հետո՝ ավտոմատացնել

Գործիքների ներդրումը միայն ավելացնում է քաոսը։ Բիզնեսը նախ պետք է համակարգել, որից հետո նոր պլանավորել և ներդնել ավտոմատացման գործիքները։

Տիրապետել թվային փոխակերպման այբուբենին

Պետք է տիրապետել բազային գործիքների ներդրման տեխնիկաներին (ERP, CRM) և ընդհանուր տեղեկություն ունենալ բազմաթիվ այլ գործիքներից։

Ներգրավել մադրկանց, ղեկավարել նախագիծը

Ցանկացած տրանսֆորմացիա մեծ դիմադրություն է առաջացնում թիմում։ Եթե դրա հետ աշխատել չգիտեք, այն հողին կհավասարեցնի բոլոր ջանքերը։