5 քայլ՝ AI և թվային տեխնոլոգիաները բիզնեսում ներդնելու համար

Անվճար վեբինար բիզնեսի սեփականատերերի և ղեկավարների համար

AI նախագծերի 95%-ը ձախողվում են։ Վեբինարում կիմանաք՝ ինչպես մտնել մնացած 5%-ի մեջ։ Ունենք ընդամենը 300 տեղ։ Շտապեք։

Ամսաթիվ

Նոյեմբերի 11

Ժամ

20։00

Տևողություն

1,5 ժամ

Ձևաչափ

Առցանց

Մասնակցություն

Անվճար

ԹՈՂՆԵԼ ԳՐԱՆՑՄԱՆ ՀԱՅՏ

Անուն *

Ազգանուն *

Հեռախոսահամար *

Էլ․-հասցե *

Կազմակերպություն *

Ձեր կազմակերպությունում հանդիպո՞ւմ եք այս իրավիճակներից որևէ մեկին

Աշխատակիցներն օգտագործում են

ChatGPT-ն, բայց յուրաքանչյուրն իր ձևով։

CRM համակարգն արդեն ներդրված է, բայց տվյալների մի մասը շարունակում է մնալ Excel-ում և հաղորդագրություններում։

Գործընթացների ավտոմատացումը սկզբում աշխատում է, բայց որոշ ժամանակ անց թիմը վերադառնում է ձեռքով աշխատանքին։

Հստակ չեք կարողանում չափել, թե նոր տեխնոլոգիան որքան ժամանակ կամ գումար է խնայում։

Թվայնացման նախաձեռնությունները մշտապես հետաձգվում են՝ ավելի հրատապ խնդիրների պատճառով։

Խնդիրը միշտ չէ, որ տեխնոլոգիան է։ Հաճախ խնդիրը դրա ներդրման մոտեցումն է։

Վեբինարի ընթացքում կքննարկենք, թե ինչպես խուսափել այս իրավիճակներից և ինչից սկսել։

Ի՞նչ կիմանաք վեբինարի ընթացքում

Թվային վերափոխման ռազմավարություն

Ինչպե՞ս որոշել, թե բիզնեսի որ պրոցեսները տալ տեխնոլոգիային և ինչպես փոխել բիզնես մոդելը։

Բիզնեսի թվային հիմք

Ի՞նչ համակարգեր և տվյալներ պետք է պատրաստ լինեն մինչև AI լուծումների ներդրումը, և ինչո՞ւ է կարևոր ճիշտ հերթականությունը։

Բիզնես գործընթացներ

Ինչո՞ւ մինչև տեխնոլոգիայի ներդրումը բիզնեսը պետք է համակարգել և հստակեցնել պրոցեսները։

Տեխնիկական պատրաստվածություն

Ի՞նչ պետք է ստուգել համակարգերի, ինտեգրացիաների և հասանելիությունների տեսանկյունից, որպեսզի նախագիծը չկանգնի փորձնական փուլից հետո։

Տրանսֆորմացիայի լիդերը և թիմը

Ո՞վ պետք է ղեկավարի փոփոխությունները կազմակերպության ներսում, և ինչպե՞ս պատրաստել թիմին նոր մոտեցումների ներդրմանը։

Վեբինարն անվճար է, անհրաժեշտ է միայն գրանցվել։

Վեբինարից հետո ավելի հստակ կպատկերացնեք՝ ինչ անել հաջորդիվ․

կհասկանաք, թե թվային փոխակերպման 5 քայլերից որոնք են կարևոր Ձեր բիզնեսի համար

կունենաք հարցերի ցանկ, որոնք արժե քննարկել մինչև AI կամ ավտոմատացման որևէ նախագիծ սկսելը

կկարողանաք ավելի համակարգված գնահատել Ձեր կազմակերպության պատրաստվածությունը

կտեսնեք, թե ինչու են տեխնոլոգիական նախագծերը հաճախ ձախողվում և ինչպես խուսափել դրանից

կստանաք ավելի հստակ պատկերացում Ձեր հաջորդ քայլերի մասին

Ո՞ւմ համար է այս վեբինարը

Բիզնեսի սեփականատերերի և CEO-ների համար

Ովքեր ցանկանում են զարգացնել և թվայնացնել իրենց կազմակերպությունները՝ առաջնորդվելով բիզնես նպատակներով, ոչ թե առանձին գործիքներով։

COO-ների և օպերացիոն մենեջերների համար

Ովքեր պատասխանատու են արդյունավետության բարձրացման, գործընթացների օպտիմալացման և ավտոմատացման համար։

Նախագծերի և բաժինների ղեկավարների համար

Ովքեր պետք է ղեկավարեն թվային կամ AI նախագծեր և ապահովեն դրանց համակարգված իրականացումը։

Բիզնես վերլուծաբանների և խորհրդատուների համար

Ովքեր ցանկանում են ավելի ամբողջական պատկերացում ունենալ թվային նախագծերի՝ վերլուծությունից մինչև ներդրում, կառավարման մասին։

Վեբինարի խոսնակը

Հայկ Մարգարյան

Executive Business Transformation HUB-ի
հիմնադիր և մեթոդոլոգ

Կառավարման և բիզնեսի ավտոմատացման մասնագետ, ով աշխատել է տարբեր ոլորտներում ավտոմատացման նախագծերի իրականացման ուղղությամբ։

Հայկը կկիսվի իր փորձով և կներկայացնի այն հիմնական հարցերը, որոնք բիզնեսի ղեկավարները պետք է հաշվի առնեն AI-ի և թվային տեխնոլոգիաների ներդրման ընթացքում։

0+

ժամ բիզնես դասընթացներ

0+

կառավարման համակարգերի նախագծեր

Հաճախ տրվող հարցեր

Վեբինարը վճարովի՞ է։

Ո՛չ։ Մասնակցությունն անվճար է։ Անհրաժեշտ է միայն գրանցվել։

Տեխնիկական գիտելիքներ պե՞տք են մասնակցելու համար։

Ո՛չ։ Վեբինարը նախատեսված է բիզնեսի ղեկավարների և մասնագետների համար։ Քննարկումները կենտրոնանալու են բիզնեսի նպատակների, գործընթացների, արդյունավետության և կառավարման որոշումների վրա։

Պարտադի՞ր է AI գործիքների հետ աշխատելու փորձ ունենալ։

Ո՛չ։ Վեբինարը օգտակար կլինի նաև նրանց համար, ովքեր դեռ չեն սկսել AI-ի կիրառումը և ցանկանում են հասկանալ՝ ինչպես մոտենալ դրան։

Արդյո՞ք վեբինարը միայն AI-ի մասին է։

Ո՛չ։ Կքննարկենք ինչպես AI-ի կիրառումը, այնպես էլ թվային տեխնոլոգիաների ներդրման ավելի լայն գործընթացը՝ ռազմավարությունից մինչև գործընթացներ, տեխնիկական պատրաստվածություն և թիմի կառավարում։

Վեբինարի ընթացքում կներկայացվի՞ DAITL ծրագիրը։

Վեբինարի հիմնական մասը նվիրված է AI-ի և թվային տեխնոլոգիաների ներդրման 5 քայլերին։ Վերջում կներկայացնենք նաև Digital & AI Transformation Project Lead (DAITL) 14-շաբաթյա ծրագիրը նրանց համար, ովքեր ցանկանում են խորացնել իրենց գիտելիքները և ավելի համակարգված մոտենալ թվային փոխակերպման նախագծերի կառավարմանը։