Կորպորատիվ թրեյնինգներ
Կառուցե՛ք կայուն բիզնես համակարգային գիտելիքի միջոցով
Նպատակը
Կորպորատիվ թրեյնինգի նպատակն է կոնկրետ ընկերության թիմի համար հատուկ մշակված դասընթացի անցկացումը, որը լիովին կենտրոնանում է տվյալ բիզնեսի խնդիրների և մշակույթի վրա։
-
Գործնական և տեսական դասերի համադրում - Հողին կպած, հայկական իրականությունում աշխատող մեթոդներ
Ղեկավարման հմտությունների թրեյնինգներ
Ղեկավարման հմտությունների բազային թրեյնինգ
Կեսօրյա թրեյնինգ առաջին մակարդակի ղեկավար կազմի համար (4 ժամ)
Հանձնարարումը A to Z․ ղեկավարի N1 հմտությունը
Մեկօրյա թրեյնինգ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար (7 ժամ)։
Օպերացիոն պլանավորում․ ինչպես կազմակերպել սեփական և թիմի աշխատանքը
Մեկօրյա թրեյնինգ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար (7 ժամ)
Ժողովների կազմակերպում – ինչպես պլանավորել և կազմակերպել արդյունավետ ժողովներ
Մեկօրյա թրեյնինգ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար (7 ժամ)
Վերահսկողություն և հետադարձ կապ․ արդյունք ապահովելու արվեստը
Մեկօրյա թրեյնինգ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար (7 ժամ)
Գործարար հաղորդակցման հիմունքներ
Մեկօրյա թրեյնինգ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար (7 ժամ)
Այս թրեյնինգները նախատեսված են զարգացնելու այն առանցքային հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են ցանկացած մակարդակի ղեկավարին՝ իր և իր թիմի աշխատանքը արդյունավետ կազմակերպելու համար։
Կառավարման համակարգի զարգացման թրեյնինգներ
Այս բաժնի թրեյնինգներն ուղղված են ընկերության կառուցվածքային և գործառնական հիմքերի ամրապնդմանը, որոնք երաշխավորում են բիզնեսի անխափան աշխատանքը։
- Ընկերության կառուցվածքի մշակում և կատարելագործումՄեկօրյա թրեյնինգ թոփ ղեկավարների համար (7 ժամ)
- Ներքին ուսուցման համակարգ․ ինչպես կառուցել և աշխատացնելՄեկօրյա թրեյնինգ թոփ ղեկավարների համար (7 ժամ)
- Կանոնակարգում – ինչպես մշակել արդյունավետ կարգերՄեկօրյա թրեյնինգ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար (7 ժամ)
- Բիզնես-պրոցեսների մշակում և կատարելագործումՄեկօրյա թրեյնինգ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար (7 ժամ)
Երկարաժամկետ կուրսեր
Խորացված և համալիր ծրագրեր նրանց համար, ովքեր ձգտում են դառնալ իրենց ոլորտի առաջատար մասնագետներ և տիրապետել կառավարման ամբողջական գործիքակազմին։
- Կառավարչական հաշվառում և ֆինանսների կառավարումԵրկամսյա կուրս ոչ ֆինանսիստ ղեկավարների համար (40 ժամ)։
- COO 1.0 - օպերացիոն տնօրենի բազային կուրսԵռամսյա կուրս միջին օղակի ղեկավարների համար (60 ժամ)։
Ինչու՞ պատվիրել այս թրեյնինգը Ձեր թիմի համար
Գործնական մոտեցում և պրակտիկ գիտելիքներ
Հայկական բիզնեսում աշխատող մեթոդներ
Կարիերայի աճի հնարավորություններ
Թրեյնինգի մանրամասները
- Մասնակիցների առավելագույն քանակը՝ 15 հոգի
- Գրաֆիկը համաձայնեցնում ենք Ձեզ հետ
- Թրեյնինգներից հետո անցկացնում ենք քննություն ու
- տալիս ենք համապարփակ հաշվետվություն
Մեր գործընկերները
Թրեյնինգի հեղինակ
Թրեյնինգի հեղինակ
Բիզնեսի կառավարման համակարգերի ներդրման մասնագետ
EBRD-ի կողմից որակավորված Digital Transformation Consultant
10 տարվա փորձ տարբեր ընկերություններում գործառնական ղեկավարի պաշտոնում
Ավելի քան 10 կառավարման համակարգի ներդրման նախագիծ
EBRD-ի կողմից որակավորված Digital Transformation Consultant
10 տարվա փորձ տարբեր ընկերություններում գործառնական ղեկավարի պաշտոնում
Ավելի քան 10 կառավարման համակարգի ներդրման նախագիծ
Կապվեք մեզ հետ
Մեզ հետ կարող եք կապ հաստատել հետևյալ եղանակներով.
Էլեկտրոնային հասցե: contact@executiveonline.am
Զանգահարեք մեզ : +374 95 220 111
Մեզ հետ կարող եք կապ հաստատել հետևյալ եղանակներով.
Էլեկտրոնային հասցե: contact@executiveonline.am
Զանգահարեք մեզ : +374 95 220 111
