Առաջին մոդուլ։ Բիզնես պրոցեսներ և որակի կառավարում
Առաջին մոդուլում կծանոթանանք բիզնես պրոցեսների մշակման և կատարելագործման, ինչպես նաև որակի կառավարման հիմունքներին։
Ցանկացած գործառնական ղեկավար պիտի տիրապետի նախագծերի կառավարման մասնագիտության հիմունքներին։ Երրորդ մոդուլն ուղղված է նախագծերի կառավարման հիմունքների ուսումնասիրությանը։
Երրորդ մոդուլ։ Կառավարչական հաշվառում և գործառնական արդյունավետություն
Երրրորդ մոդուլում սովորելու եք կառավարչական հաշվառման հիմունքները։ Մոդուլի ավարտի Դուք կկարողանաք հաշվառել ցանկացած գործունեության ծախսերը, վերլուծել դրանք և կառավարչական որոշումներ կայացնել։ Այս մոդուլը հիմնաքարային է ցանկացած օպերացիոն ղեկավարի համար, քանի որ թույլ է տալիս աշխատել ծախսերի կրճատման և արդյունավետության շարունակական բարձրացման վրա։
Չորրորդ մոդուլ։ Որոշումների կայացման տեխնիկաներ
Այս մոդուլում սովորելու ենք մշակել արդյունավետ որոշումներ՝ հիմնված տվյալների վրա, ոչ թե էմոցիաների և ինտուիցիայի։ Որոշումների կայացման հմտությունը կօգնի աշխատանքի ցանկացած իրավիճակում։
Հինգերորդ մոդուլ։ Բանակցություններ
Բանակցություններ վարելու հմտությունը նույնպես շատ կարևոր է ղեկավարի համար։ Դուք Ձեր աշխատանքում անընդհատ բանակցությունների մեջ եք լինելու թիմի, գործընկերների, ղեկավարության և այլ կողմերի հետ։