AI-ավտոմատացման նախագծերի 95%-ը ձախողվում են
Բիզնեսին այսօր պետք չեն մարդիկ, ովքեր «կարող են AI-ով պրեզենտացիա գեներացնել»։ Բիզնեսին անհրաժեշտ են կառավարիչներ, ովքեր կարող են AI-ի և թվային գործիքների միջոցով համակարգային փոփոխություն իրականացնել և չափելի բիզնես արդյունք ապահովել։
Սա End-toEnd ծրագիր է այն մասին, թե ինչպես վերածել քաոսը կառավարելի և ավտոմատացված համակարգի։
Սա End-toEnd ծրագիր է այն մասին, թե ինչպես վերածել քաոսը կառավարելի և ավտոմատացված համակարգի։
Նրանք ավտոմատացնում են քաոսը
Գործիք են ներդնում առանց բիզնես պրոցեսները վերլուծելու և օպտիմալացնելու։ Արդյունքում՝ վատ պրոցեսը պարզապես դառնում է ավելի արագ վատ պրոցես։
01
Նրանք անտեսում են մարդկանց
Թիմը դիմադրում է, քանի որ չի հասկանում փոփոխության նպատակը, չի մասնակցում դրան և վախենում է կորցնել վերահսկողությունը (կամ աշխատանքը)
02
Նրանք չեն չափում արդյունքը
Չկա հստակ Business Case և ROI (Ներդրումների վերադարձ)։ Նախագիծը դառնում է «ծախս», ոչ թե «ներդրում»
03
Ինչու՞ են ձախողվում
բիզնեսի թվայնացման նախագծերի 95%-ը
բիզնեսի թվայնացման նախագծերի 95%-ը
Շուկան լցված է գործիքներով՝ Make.com, n8n, ChatGPT...
Ղեկավարները գնում են դրանք՝ ակնկալելով հրաշք, սակայն հաճախ ստանում են ավելի մեծ քաոս։
Խնդիրը գործիքների մեջ չէ։ Խնդիրը կառավարման բացակայությունն է։
Ղեկավարները գնում են դրանք՝ ակնկալելով հրաշք, սակայն հաճախ ստանում են ավելի մեծ քաոս։
Խնդիրը գործիքների մեջ չէ։ Խնդիրը կառավարման բացակայությունն է։
Բիզնեսին այսօր պակասում է այն առաջնորդը, ով հավասարապես խոսում է երեք լեզվով՝ բիզնեսի (ROI, պրոցես), տեխնոլոգիայի (AI, CRM, ERP, n8n) և մարդկանց (փոփոխություն, մոտիվացիա):
Որոշել խնդիրը, հաշվարկել ROI-ն և հիմնավորել նախագիծը։
Այս 120-ժամյա ինտենսիվ ծրագրի հիմքը 10+ թվայնացման և AI գործիքների ներդրման նախագծերի թորած արդյունքն է։
Սա «ինչպես սեղմել կոճակները» դասընթաց չէ։ Սա կառավարչական մտածելակերպի և համակարգային մոտեցման ձևավորում է։ Մենք սովորելու ենք փոխակերպումն իրականացնել 3 հիմնական փուլով.
Սա «ինչպես սեղմել կոճակները» դասընթաց չէ։ Սա կառավարչական մտածելակերպի և համակարգային մոտեցման ձևավորում է։ Մենք սովորելու ենք փոխակերպումն իրականացնել 3 հիմնական փուլով.
Ծրագրի ավարտին Դուք ոչ թե ուղղակի «կիմանաք» գործիքների մասին, այլ կկարողանաք զրոյից մշակել և ղեկավարել ամբողջական փոխակերպման նախագիծ։
Վերլուծել պրոցեսները (BPMN), վերանախագծել դրանք և ընտրել ճիշտ տեխնոլոգիական լուծում (AI, Make.com և այլն)։
Կառավարել նախագիծը (Agile/Hybrid), ղեկավարել թիմի դիմադրությունը և հասցնել նախագիծը չափելի արդյունքի։
ՌԱԶՄԱՎԱՐՈՒԹՅՈՒՆ
ՃԱՐՏԱՐԱՊԵՏՈՒԹՅՈՒՆ
ԻՐԱԿԱՆԱՑՈՒՄ
Մենք մշակել ենք ծրագիր՝ Digital&AI տրանսֆորմացիայի առաջնորդներ կրթելու համար
ԱՅՍ ԾՐԱԳԻՐԸ ՁԵԶ ՀԱՄԱՐ Է, ԵԹԵ...
Դուք գործառնական ղեկավար եք
Դուք նախագծի ղեկավար եք (PM)
Դուք բիզնես վերլուծաբան կամ խորհրդատու եք
Դուք բիզնեսի սեփականատեր եք
(բաժնի պետ, տնօրեն, COO) և ձեր առջև խնդիր է դրված բարձրացնել արդյունավետությունը, ավտոմատացնել պրոցեսները և ներդնել նոր տեխնոլոգիաներ։
և ցանկանում եք դասական PM-ից վերաորակավորվել որպես ռազմավարական Transformation Leader, ով հասկանում է տեխնոլոգիաներից և կարող է թվայնացման պրոյեկտներ ղեկավարել։
և ցանկանում եք ոչ միայն վերլուծել, այլև ղեկավարել պրոցեսների օպտիմալացման և ավտոմատացման ամբողջ ցիկլը։
ով անձամբ է ներգրավված ընկերության թվայնացման գործընթացում և ցանկանում է դա անել համակարգված, ոչ թե քաոսային։
Ծրագրավորման կամ խորը տեխնիկական գիտելիքներ։ Սա կառավարման ծրագիր է, որը սովորեցնում է, թե ինչպես կառավարել տեխնոլոգիաները բիզնեսի օգտին։
Ինչ ՉԻ պահանջվում։
ԾՐԱԳՐԻ ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔԸ (120 ԺԱՄ)
Ռազմավարական ճարտարապետություն և ֆինանսներ
Մոդուլ 1.
Նպատակը - տեսնել բիզնեսը թվային տրանսֆորմացիայի մասնագետի աչքերով, կատարել ներդրումների և դրանց վերադարձվելիության հաշվարկները
Պրոցեսների ճարտարապետություն և Համակարգեր
Մոդուլ 2.
Նպատակը - Կարգի բերել պրոցեսներն ու համակարգերը մինչև ավտոմատացնելը
AI Ավտոմատացում և անվտանգություն
Մոդուլ 3.
Նպատակը - Տիրապետել հիմնական AI գործիքներին և ապահովել դրանց անվտանգությունը
Նախագծերի կառավարում և Վենդորներ
Մոդուլ 4.
Նպատակը - Կառավարել նախագիծը և համագործակցել բոլոր կողմերի հետ
Փոփոխությունների կառավարում
Մոդուլ 5.
Մոդուլ 6.
Նպատակը - Հաղթահարել դիմադրությունը և ապահովել համակարգի կայունությունը
Capstone Project
Բոլոր գիտելիքների կիրառում մեկ իրական քեյսի վրա։ Դուք կմշակեք և կպաշտպանեք ամբողջական փոխակերպման նախագիծ՝ Business Case-ից մինչև ներդրման պլան։
ԾՐԱԳՐԻ ԱՎԱՐՏԻՆ ԴՈՒՔ ԿԿԱՐՈՂԱՆԱՔ.
Հաշվարկել թվային նախագծերի ROI-ն և հիմնավորել դրանք
Քարտեզագրել բարդ բիզնես պրոցեսները (BPMN) և գտնել դրանց թույլ կետերը
Օբյեկտիվորեն ընտրել տեխնոլոգիական լուծում (AI, Make.com, CRM), ոչ թե ենթարկվել թրենդներին
Կառուցել ինքնուրույն No-Code ավտոմատացման սցենարներ Make.com/n8n-ի միջոցով
Ղեկավարել նախագիծը հիբրիդային մոտեցմամբ՝ ապահովելով ճկունություն և արագ արդյունք։
Կառավարել թիմի դիմադրությունը և ներգրավել շահագրգիռ կողմերին։
Վերածել բիզնեսի խնդիրը տեխնիկական առաջադրանքի և վերահսկել դրա կատարումը
Դուք կդառնաք այն անփոխարինելի առաջնորդը, ով կարողանում է բիզնեսի խնդիրը վերածել տեխնոլոգիական լուծման և այն հասցնել իրական, չափելի արդյունքի։
Փաթեթները
Պրոֆ
Դասընթացի ամբողջական մասնակցություն
Ուսումնական նյութերի հասանելիություն
Դասերի տեսագրություններ (մշտական հասանելիությամբ)
Ավարտական CDAIPM սերտիֆիկատ
Ամսական մեկ անհատական խորհրդատվություն թրեյներներից մեկի հետ
Մեր բոլոր վիդեոդասերին անվճար հասանելիություն
Ուսումնական նյութերի հասանելիություն
Դասերի տեսագրություններ (մշտական հասանելիությամբ)
Ավարտական CDAIPM սերտիֆիկատ
Ամսական մեկ անհատական խորհրդատվություն թրեյներներից մեկի հետ
Մեր բոլոր վիդեոդասերին անվճար հասանելիություն
170,000 դրամ / ամիս
120,000 դրամ/ ամիս
Դասընթացի ամբողջական մասնակցություն
Ուսումնական նյութերի հասանելիություն
Դասերի տեսագրություններ (մշտական հասանելիությամբ)
Ավարտական CDAIPM սերտիֆիկատ
Ուսումնական նյութերի հասանելիություն
Դասերի տեսագրություններ (մշտական հասանելիությամբ)
Ավարտական CDAIPM սերտիֆիկատ
Ստանդարտ
Խմբային
Մեկ ընկերությունից 3 և ավելի մասնակցի համար տրամադրում ենք 20% զեղչ ցանկացած փաթեթից։
Թրեյներներ
Հայկ Մարգարյան
Will be announced soon
Will be announced soon
Will be announced soon
Will be announced soon
Executive-ի հիմնադիր
Will be announced soon
Թրեյնինգի մեկնարկը՝ Հունվարի 19
Թրեյնինգն անցնելու է օֆլայն ֆորմատով՝ ամեն երկուշաբթի և չորեքշաբթի
ժամը՝ 14։00-18։00։
Տևողությունը՝ 6 ամիս, շաբաթական երկուական հանդիպմամբ
Թրեյնինգն անցնելու է օֆլայն ֆորմատով՝ ամեն երկուշաբթի և չորեքշաբթի
ժամը՝ 14։00-18։00։
Տևողությունը՝ 6 ամիս, շաբաթական երկուական հանդիպմամբ
Կուրսի մանրամասները
Կապվեք մեզ հետ
Մեզ հետ կարող եք կապ հաստատել հետևյալ եղանակներով.
Էլեկտրոնային հասցե: contact@executiveonline.am
Զանգահարեք մեզ : +374 95 220 111
Մեզ հետ կարող եք կապ հաստատել հետևյալ եղանակներով.
Էլեկտրոնային հասցե: contact@executiveonline.am
Զանգահարեք մեզ : +374 95 220 111
