Ի՞նչ է տալիս կառավարման համակարգը
Թռիչքային աճի հնարավորություն
Բիզնեսը ռեալ գնահատելու հնարավորություն
Ներդրումներ ներգրավելու և բիզնեսը վաճառելու հնարավորություն
Վերահսկելիություն
Շահութաբերության բարձրացում
Հայկական բիզնեսում փորձարկված մեթոդիկա
Կառավարման համակարգի ներդրման այս մեթոդիկան մշակվել է միջազգային լավագույն փորձի հիման վրա և տեղայնացվել է հայկական բիզնեսի համար։ Մի քանի բիզնեսում հաջող ներդրումն ապացուցել է, որ բիզնեսում կառավարման համակարգի ներդրումը կարող է ազատել բիզնեսմենի ժամանակը մինչև 80 տոկոսով և մեծացնել շահույթը 3 անգամ։
Այս ծրագիրը նախատեսված է այն գործարարների և թիմի ղեկավարների համար, ովքեր ուզում են․
Իրենց բիզնեսը դարձնել ավելի արդյունավետ և համակարգված
Բացահայտել ու լուծել առկա խնդիրները
Ստեղծել կառուցվածքային մոտեցում բիզնեսի զարգացման համար
Ու՞մ համար է այս ծրագիրը
Բիզնեսը կդառնա վերահսկելի և չափելի
Բիզնեսը կախված չի լինի ոչ Ձեզնից, ոչ թիմից
Կբարձրացնեք բիզնեսի շահութաբերությունը
Կունենաք ներդրված բիզնեսի կառավարման համակարգ
Ժամանակ կազատեք բիզնեսի զարգացմամբ զբաղվելու համար
Կբարձրանա բիզնեսի գրավչությունը՝ որպես պոտենցիալ գործընկեր և ներդրումների օբյեկտ
Ի՞նչ արդյունքներ սպասել
Բիզնեսում խնդիրների մեծ մասը գալիս են կառավարման համակարգից
Բիզնեսը կախված է մի քանի աշխատակցից
չկան մշակված ֆունկցիաներ, դրանց կարգեր և գիտելիքների բազա
Բոլորը գերզբաղված են, բայց արդյունք չկա
պրոցեսները մշակված չեն, ինչի պատճառով ավելորդ քայլերը շատ են
Հիմնադրի ժամանակը չի հերիքում
հիմնադիրը բոլոր ֆունկցիաների պատասխանատվությունը
պահում է իր մոտ ու չափից շատ պրոցեսների մեջ կա
պահում է իր մոտ ու չափից շատ պրոցեսների մեջ կա
Փողը չի հերիքում աճի համար
ֆինանսկաան կառավարման համակարգը արդյունավետ չի աշխատում
Մասնագետների աշխատավարձը չարդարացված բարձր է
չկա աշխատակիցների ուսուցման և ատեստացիայի համակարգ, մոտիվացիոն համակարգը սխալ է ներդրվել
Կոմպետենտ աշխատակիցներ գտնել հնարավոր չի
աշխատակիցների ընդունման պրոցեսը արդյունավետ չի կազմակերպվում
Հոսունությունը շատ մեծ է, նոր եկող աշխատակիցները մեկ-երկու ամսից գնում են
ադապտացիայի համակարգը արդյունավետ չի, կամ ընկերությունում կորպորատիվ մշակույթի խնդիր կա
Աշխատակիցները մոտիվացված չեն
նրանք չեն պատկերացնում, թե ուր է գնում ընկերությունը և ինչ դեր ունեն իրենք այդտեղ
Մրցակցությունը խեղդում է
ընկերության պրոդուկտը, վաճառքի կամ մարքեթինգի համակարգը արդյունավետ չի աշխատում
Թվում է, թե փող աշխատում ենք, բայց տակը բան չի մնում
ֆինանսների կառավարման համակարգը արդյունավետ չի գործում
Ամեն օր նույն սխալներն են կրկնում
չկան հստակ պրոցեսներ և դրանց վերահսկողություն
Թիմը 2 անգամ աճել է, բայց նույն աշխատանքն ենք անում
ներքին կոմունիկացիան կանոնակարգված չի, խոտան գործողությունները շատ են
Սկրիպտերը գրել, տվել եմ, բայց դրանք չեն պահվում
ներդրված չի ադեկվատ վերահսկողության կամ մոտիվացիոն համակարգ
Չեմ կարողանում տնօրեն կամ փոխտնօրեն գտնել, որպեսզի գործս թեթևացնեմ
կառավարման համակարգ չկա, կոմպետենտ մասնագետը խուսափում է գալ
Արդյունքում Դուք փորձում եք փակել բոլոր թափուր հաստիքները, միաժամանակ մի քանի մարդու գործ եք անում։ Սեփական բիզնեսից հաճույք ստանալու փոխարեն ամեն օր նյարդայնանում եք ու մտածում բիզնեսը վաճառելու մասին։
ԿՀՆ ծրագրի առավելությունը
Խմբային աշխատանքի մոդելը թույլ է տալիս ոչ միայն սովորել, այլև ծրագրին զուգահեռ ներդնել կառավարման համակարգի գործիքները բիզնեսում։ Մենք իրար հետ ամեն շաբաթ խորանալու ենք կոնկրետ գործիքի մեջ, որից հետո ունենալու ենք մեկ շաբաթ՝ դա ներդնելու և փորձարկելու համար։ Խմբային ֆորմատը թույլ կտա տեսնել նույն գործիքների կիրառումը տարբեր ոլորտներում ու փոխանակվել փորձով։
ԿՀՆ ծրագրի ֆորմատը
Մենք 4 ամիս ինտենսիվ սովորելու ենք, որից հետո ևս 8 ամիս աշխատելու ենք Mastermind ֆորմատով , ամսական մեկ անգամ հանդիպումներով։
Առաջին 4 ամիսը նպատակ ունի կառուցել Ձեր բիզնեսի կառավարման համակարգի ֆունդամենտը։
Հաջորդ 8 ամիսը համակարգը Ձեզ հարմար արագությամբ ներդնելու և բիզնեսը նոր համակարգին ադապտացնելու համար է։ Այստեղ ամսական հանդիպումները խնդիրների քննարկման, պրոցեսի վերահսկման և առավելագույն արդյունավետության համար են։
Առաջին 4 ամիսը նպատակ ունի կառուցել Ձեր բիզնեսի կառավարման համակարգի ֆունդամենտը։
Հաջորդ 8 ամիսը համակարգը Ձեզ հարմար արագությամբ ներդնելու և բիզնեսը նոր համակարգին ադապտացնելու համար է։ Այստեղ ամսական հանդիպումները խնդիրների քննարկման, պրոցեսի վերահսկման և առավելագույն արդյունավետության համար են։
Ի՞նչ է ներառում ծրագիրը
-
Բիզնեսի և նպատակների սահմանում - Ֆունկցիաների կարգերի մշակում և ներդրում
- Ֆունկցիոնալ կառուցվածքի մշակում
- Գործառնական պլանավորման և ժողովների համակարգի ներդրում
- Հաղորդակցման և հանձնարարությունների կառավարման համակարգերի ներդրում
- Հաղորդակցման և հանձնարարությունների կառավարման համակարգերի ներդրում
- Deep-dive ֆինանսական կառավարման մեջ
- Deep-dive մարքեթինգի և վաճառքի պրոցեսների մեջ
- Deep-dive պրոդուկտի մեջ
- Վերահսկողության և որակի կառավարման համակարգերի ներդրում
- Հաշվառման ծրագրի ներդրման պլանավորում
Եթե առաջին ամսվա վերջում համարեք, որ ծրագիրը չի արդարացնում Ձեր սպասումները, մենք կվերադարձնենք Ձեր վճարած գումարը։
Գոհունակության 100% երաշխիք
Փաթեթները
Ստանդարտ
1,000,000 դրամ ողջ կուրսի համարս/մեկ մասնակից
+ 350.000 ամեն հավելյալ մասնակցի համար
+ 350.000 ամեն հավելյալ մասնակցի համար
- Մասնակցություն բոլոր հանդիպումներին
- Հանդիպումների տեսագրությունները
Բիզնես
1,800,000 դրամ ողջ կուրսի համարս/մեկ մասնակից
+ 350.000 ամեն հավելյալ մասնակցի համար
+ 350.000 ամեն հավելյալ մասնակցի համար
- Մասնակցություն բոլոր հանդիպումներին
- Հանդիպումների տեսագրությունները
- Շաբաթական մեկ մենթորշիփ հանդիպում առաջին 4 ամսում (2 ժամ)
- Ամսական մեկ մենթորշիփ հանդիպում հետագա 8 ամսում (2 ժամ)
Պրեմիում
6.000.000 դրամ ողջ կուրսի համար/մինչև 3 մասնակից
- Մասնակցություն բոլոր հանդիպումներին
- Հանդիպումների տեսագրությունները
- Շաբաթական մեկ օր Ձեր բիզնեսում առաջին 4 ամում
- 1 տարվա հասանելիություն բոլոր օնլայն դասընթացներին
Թրեյնինգի մեկնարկը՝ փետրվարի 6
Թրեյնինգն անցնելու է օֆլայն ֆորմատով՝ ամեն ուրբաթ,ժամը՝ 14։00-18։00։
Տևողությունը՝ 6 ամիս, շաբաթական մեկ հանդիպմամբ
Թրեյնինգն անցնելու է օֆլայն ֆորմատով՝ ամեն ուրբաթ,ժամը՝ 14։00-18։00։
Տևողությունը՝ 6 ամիս, շաբաթական մեկ հանդիպմամբ
Կուրսի մանրամասները
Թրեյնինգի հեղինակ
Թրեյնինգի հեղինակ
Բիզնեսի կառավարման համակարգերի ներդրման մասնագետ
EBRD-ի կողմից որակավորված Digital Transformation Consultant
10 տարվա փորձ տարբեր ընկերություններում գործառնական ղեկավարի պաշտոնում
Ավելի քան 10 կառավարման համակարգի ներդրման նախագիծ
EBRD-ի կողմից որակավորված Digital Transformation Consultant
10 տարվա փորձ տարբեր ընկերություններում գործառնական ղեկավարի պաշտոնում
Ավելի քան 10 կառավարման համակարգի ներդրման նախագիծ
Թողնել գրանցման հայտ
Խնդրում ենք նշել գործող էլ․ հասցե, քանի որ հղումն ուղարկվելու է այս հասցեին։
Հաճախ տրվող հարցեր
Բիզնեսի կառավարման համակարգն ունիվերսալ է և աշխատում է բոլոր ոլորտներում։ Իհարկե, ամեն ոլորտն ունի իր առանձնահատկությունները, որոնք նույնպես հաշվի ենք առնելու քոուչինգի ժամանակ։
Հանդիպում ենք շաբաթական մեկ անգամ՝ ուրբաթ օրը։ Հանդիպումը տևում է մոտ 4 ժամ։ Ամեն հանդիպմանը ուսումնասիրում ենք կոնկրետ թեմա, տեղում աշխատում ենք դրա շուրջ, ստանում ենք ամբողջ շաբաթվա հանձնարարություն՝ բիզնեսում ներդնելու համար։ Արդյունքում կուրսին զուգահեռ Դուք Ձեր բիզնեսում ներդնում եք կառավարման համակարգը։
Իմ փորձը ցույց է տվել, որ կառավարման համակարգի ներդրումը միջինում տևում է 6 ամիս։ Տեսականորեն ողջ համակարգը կարելի է մշակել և ներդնել ավելի արագ, բայց թիմի դիմադրությունը, անձնակազմի փոփոխությունները, բիզնեսում ֆորս-մաժորներն ու ղեկավարի զբաղվածությունը դանդաղեցնում են պրոցեսը։
Թրեյնինգի արդյունավետությունը պահպանելու համար պարտադիր է, որ դրան մասնակցի առնվազն բիզնեսի մեկ սեփականատերը։ Ցանկալի է, որ նրա հետ զուգահեռ մասնակցի նաև բիզնեսի օպերացիոն աշխատանքը համակարգող ղեկավարը/սեփականատերը։
Մեր գործընկերները
Գործընկերների կարծիքներ
Կապվեք մեզ հետ
Մեզ հետ կարող եք կապ հաստատել հետևյալ եղանակներով.
Էլեկտրոնային հասցե: contact@executiveonline.am
Զանգահարեք մեզ : +374 95 220 111
Մեզ հետ կարող եք կապ հաստատել հետևյալ եղանակներով.
Էլեկտրոնային հասցե: contact@executiveonline.am
Զանգահարեք մեզ : +374 95 220 111
