Ինչու՞ Են Ձախողվում AI և Թվային Տրանսֆորմացիաների 95%-ը

Ինչու՞ Են ձախողվում AI և Թվային տրանսֆորմացիաների 95%-ը

Սովորեք կառավարել բարձր ռիսկային տեխնոլոգիական նախագծերը, խուսափել բյուջեի վատնումից և դառնալ շուկայի ամենապահանջված մասնագետը

Անվճար վեբինար
Հունվարի 21
ժամը՝ 19:00

Գրանցվել

Մենք ունենք հզոր տեխնոլոգիաներ, բայց թույլ կառավարում...

Վիճակագրությունը դաժան է. թվային տրանսֆորմացիոն նախագծերի մեծ մասը չի հասնում ավարտին կամ չի բերում խոստացված արդյունքը։
Պատճառը ChatGPT-ն կամ CRM-ը չեն։ Պատճառը պրոյեկտի թերի կառավարումն է։

Project Management-ի փորձը խիստ անհրաժեշտ, բայց ոչ բավարար է թվային պրոյեկտների համար
Տեխնիկական գիտելիքի բացակայության դեպքում պրոյեկտն իրականացնողների հետ կոմունիկացիան չի ստացվում
Մարդկանց հետ աշխատանքը չափազանց կարևոր է, քանի որ թվային տրանսֆորմացիան փոխում է բոլորի աշխատանքն ու կյանքը

Արդյունքը. Կորսված միլիոններ, հիասթափված տնօրեններ և «այրված» (burnout) Պրոյեկտ Մենեջերներ։ Ձեզ պետք է նոր գործիքակազմ։ Ձեզ պետք է DAITPM:

Ինչպես դառնալ այն մարդը, ով հաջողում է թվային փոխակերպման նախագծերը

Այս վեբինարին ես կբացեմ DAITPM (Digital & AI Transformation Project Management) մեթոդոլոգիայի փակագծերը։
Սա այն կամուրջն է, որը միացնում է Տեխնոլոգիան Բիզնեսի հետ։
Ահա թե ինչ ենք քննարկելու.

1. The Failure Anatomy

Ինչու են նախագծերը տապալվում ներդրման (adoption) փուլում, և ինչպես կանխել դա։
2.DAITPM Framework

Ինչով է սա տարբերվում ստանդարտ PMP կամ Scrum մոտեցումներից։ Հատուկ գործիքներ AI նախագծերի համար։
3.The Hybrid Manager

Ով է Transformation Lead-ը։ Ինչու է այս մասնագիտությունը այսօր ամենաբարձր վարձատրվողներից մեկը։
4. Roadmap Creation

Ինչպես կազմել ճանապարհային քարտեզ, որը հասկանալի է և՛ ծրագրավորողին, և՛ ներդրողին։
5. LIVE Q&A

Հարցեր տվեք Ձեր ընթացիկ նախագծերի մասին։

Ու՞մ կարիերան կփոխի այս վեբինարը

Project & Product Manager-ներ

Ովքեր զգում են, որ ստանդարտ մեթոդները այլևս չեն աշխատում AI դարաշրջանում և ուզում են որակավորման բարձրացում (Upskill):

01
Digital Transformation Head-եր

Ովքեր պատասխանատու են ընկերության թվայնացման համար։

02
Տնօրեններ և գործարարներ

Ովքեր անձամբ են ղեկավարում տրանսֆորմացիան և չեն վստահում դրսի խորհրդատուներին։

03

Ո՞վ է վարելու վեբինարը

Հայկ Մարգարյան

Executive Business Campus-ի հիմնադիր, Ռազմավարական կառավարման փորձագետ

Հայկը ղեկավարել է բարդ տրանսֆորմացիոն նախագծեր, որտեղ սխալի գինը հասնում էր հարյուր հազարավոր դոլարների։ Նա գիտի ոչ միայն «ինչպես գրել կոդը», այլ «ինչպես ստիպել կոդին փող բերել»։ Նրա դասավանդած մոտեցումները կիրառվում են առաջատար ընկերություններում՝ ռիսկերը նվազեցնելու համար։

Հատուկ նվեր մասնակիցների համար

Վեբինարի ավարտին Դուք կստանաք "Transformation Readiness Checklist" (PDF): Սա գործիք է, որով մինչև նախագիծը սկսելը կարող եք ստուգել՝ արդյոք Ձեր թիմը և ենթակառուցվածքները պատրա՞ստ են AI ներդրմանը, թե՞ ոչ։

Հաճախ Տրվող Հարցեր